Консалтинг: разработка стратегии развития ИТ-инфраструктуры

Проблема на предприятии:

  • Нет системы инвентаризации аппаратного и программного обеспечения;
  • Неэффективная работа ИТ-инфраструктуры с большими затратами;
  • Нет достаточных знаний об информационных технологиях, чтобы знать, что применить;
  • Низкая функциональность, надёжность и управляемость инфраструктуры.

Решение:

Разработанная и согласованная стратегия развития ИТ-инфраструктуры в виде серии взаимосвязанных проектов на 2-3 года, стандартов и технической документации по расширению на другие площадки и увеличению количества пользователей.

Такая стратегия позволяет формализовать требования бизнеса к инфраструктуре информационных систем, а также сформировать план дальнейших мероприятий, позволяющих ее оптимизировать для повышения конкурентоспособности предприятия.

Решаемые задачи:

  • Определение и анализ текущего состояния инфраструктуры;
  • Определение и анализ потребностей бизнес-процессов к функциональности, надежности и безопасности ИТ-сервисов
  • Выставление рекомендаций к инфраструктуре;
  • Формирование требований к внедряемому программному и аппаратному обеспечению;
  • Проектирование общего решения с учетом выставленных требований и плана развития в среднесрочной перспективе (3 года).

Бизнес-выгоды от решения:

  • Согласованный со стратегией бизнеса проект ИТ-инфраструктуры;
  • Оперативное изменение ИТ-инфраструктуры в соответствии с изменениями бизнес требований;
  • Значительное снижение рисков неэффективного использования ресурсов - персонала, времени и инвестиций.

Длительность проекта: 20 – 40 рабочих дней

Узнайте подробности или закажите дополнительные материалы: по телефону +7 (8332) 760-750, 760-740; e-mail: solutions@rubicon-it.ru